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安全生產目標管理制度
來源: | 作者:安環(huán)建 | 發(fā)布時間: 2021-11-08 | 3392 次瀏覽 | 分享到:

⑨安全負責人、安全管理人員和特殊工種培訓取證率;

⑩重大設備事故發(fā)生次數;

?職業(yè)病發(fā)生人次。

4、安全生產目標的分解

1)安環(huán)科應依據廠內年度安全生產目標的內容,結合廠內各部門的實際情況,組織制定各部門的安全生產目標,并以文件形式下發(fā)。各部門安全生產目標的制定還應遵循可量化監(jiān)測的原則,便于定期對其進行統計和分析。

2)安環(huán)科應根據當年已下發(fā)的年度安全生產目標,組織制定廠內各級人員的安全生產目標責任書,并在廠內實行層層簽訂。

5、安全生產目標的實施

1)廠內于每年初發(fā)布年度安全生產目標及各部門安全生產目標后,各部門應按照規(guī)定的安全生產目標實施計劃組織開展工作。

2)各部門主要負責人應檢查督促本部門安全生產目標完成情況,針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報,獎優(yōu)懲劣,增添措施,保證目標進度。

3)安環(huán)科負責廠內年度安全生產目標實施的監(jiān)測,負責收集、匯總各部門當月安全生產目標的監(jiān)測記錄,并定期向安全生產領導組匯報運行情況。

6、安全生產目標的評估和修訂

安環(huán)科應每半年對全年廠安全生產目標、各部門安全生產目標執(zhí)行情況進行統計和評估。

安環(huán)科廠安全生產目標和各部門安全生產目標進行統計和評估后,將結果上報至安全生產領導組進行修訂,并及時向各部門發(fā)布。

7、安全生產目標的考核

1)各部門按年總結本部門的安全生產目標完成情況,作為本部門年度考核的評價依據。

2)安環(huán)科應對各部門全年的安全工作做出客觀而公正的評價,針對目標完成情況如實考核評價,作為年終各部門考核評價依據。

3)安環(huán)科負責收集各部門安全生產目標監(jiān)測記錄,評價考核情況;由安全生產領導組組織對廠內全年安全生產目標的完成情況進行總結。


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