一、目的

為規(guī)范設(shè)備設(shè)施變更的管理，消除由于變更而引起的潛在事故隱患，加強對設(shè)備設(shè)施的有效管理，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于廠內(nèi)設(shè)備設(shè)施的永久性或暫時性變化的管理工作。

三、職責(zé)

1、生產(chǎn)科全面負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的變更組織與協(xié)調(diào)活動。

2、變更申請者負(fù)責(zé)填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請表》，生產(chǎn)科負(fù)責(zé)變更申請的審核。

3、變更實施部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施變更實施過程的監(jiān)督及變更完成后的驗收。

四、內(nèi)容及程序

1、設(shè)備設(shè)施變更包括以下內(nèi)容：

（1）設(shè)備設(shè)施的更新改造；

（2）安全設(shè)施的變更；

（3）更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；

（4）設(shè)備材料代用變更；

（5）臨時的電氣設(shè)備變更等；

（6）監(jiān)控、測量儀表的變更；

（7）計算機及其軟件的變更。

2、變更申請人提出變更申請，說明變更及其技術(shù)依據(jù)，并對變更的風(fēng)險情況進行分析，變更申請部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

3、申請變更部門將書面變更申請報至變更審核部門，審核部門負(fù)責(zé)人對變更的情況進行審核。

4、審核后報至分管負(fù)責(zé)人處，進行變更審批。

5、變更審批后，變更申請部門組織相關(guān)部門進行變更的實施。

6、變更實施前，變更的實施部門對變更實施過程進行風(fēng)險分析，制定控制措施后實施變更。

7、變更審核部門對變更的實施結(jié)果進行驗收。

8、變更的驗收：凡是設(shè)備設(shè)施的變更都需要進行變更驗收，評價變更后的效果、影響及存在的各種風(fēng)險等。

9、由于變更而產(chǎn)生的各項資料均應(yīng)交采購部存檔。

10、任何員工在未得到許可的條件下，不得擅自進行任何變更，否則廠內(nèi)將視為違章作業(yè)，嚴(yán)肅處理。

11、設(shè)備設(shè)施變更后，應(yīng)對崗位作業(yè)人員進行培訓(xùn)并考核。